Как взять строительство и ремонт под контроль или превращаем кошмар в радость !
Ремонт или строительство для неподготовленного человека часто превращается в настоящий кошмар - рукожопые строители, бригадиры, которых никогда нет на объекте, постоянно возникающие дополнительные работы, раздувающие бюджет, резиновые сроки, качество работ, на которое без слез невозможно смотреть - такая ситуация далеко не редкость, а для строй индустрии к сожалению превратилась в норму жизни. Даже если Вы угодили в неприятную ситуацию, не стоит отчаиваться - мы покажем как отыскать свет в конце туннеля, прекратить порочную практику говностроительства и организовать процесс строительных работ с иголочки и наконец начать получать удовольствие от процесса, а в конце с восхищением наслаждаться безупречным ремонтом.
Итак, чтобы понять в каком направлении двигаться, определим болевые точки и перечислим распространенные причины, которые подводят нас:
Боль №1 - Дополнительные работы, возникающие в процессе ремонта, которые раздувают бюджет в несколько раз. Чтобы предлагать привлекательные цены и вписывается даже в самые крохотные бюджеты многие строители выработали хитрую тактику - на момент заключения договора строители на основные виды работ предлагают цены по себестоимости а иногда и ниже. При этом объём и детализация работ прописываются поверхностно без точной детализации либо не прописываются вовсе. По ходу ремонта, все возникающие работы, не зафиксированные договором обсчитываются по максимально возможному прайсу, а порой доходит до абсурда - вынести строительный мусор или банальная уборка могут обойтись в десятки тысяч рублей - как любят выражаться бригадиры поднять с пола саморез тоже требует времени и усилий и зачастую это время для заказчика оценивается на вес золота.
Рекомендации - чтобы в ходе строительства не возникали дополнительные работы их нужно прописать в договоре. В договоре максимально подробно детализировать весь объём работы с описанием методики и технологий их выполнений. Такой подход не позволит схалтурить или схитрить строительным бригадам. Если же дополнительные работы всё-таки возникнут то мы рекомендуем не поручать их выполнений текущей бригаде, а отложить их. После сдачи всех работ по прайсу имеет смысл их обсчитать по рыночным ценам а если цена не устроит привлечь на выполнение новую бригаду.
Боль №2 - Нарушение технологий строительства, в результате чего возникают скрытые дефекты, которые невозможно выявить на момент сдачи работ, но которые проявляются спустя несколько месяцев (чаще всего сразу после ухода бригады). В большинстве случаев качество работ можно оценить только в процессе мониторинга хода их выполнения. И практически невозможно оценить качество после их выполнения. Поскольку если нарушена технология выполнения тех или иных работ - например плохо прогрунтованно основание перед покраской или нанесением клея, либо нарушена вязкость плиточного клея, дефекты возникшие вследствие таких технологических нарушений обнаружат себя спустя несколько недель или месяцев, когда работы будут приняты и оплачены.
Рекомендации - единственный способ обеспечить качественное выполнение работ - это систематический мониторинг выполнения всех операций и соблюдения технологий строительства всех этапов работ. При этом контролировать ход выполнения работ должен независимый эксперт, не связанный с бригадой строительства. Посколько непосредственный руководитель строителей - бригадир, в большинстве случаев, попустительствует и позволяет своим подчиненным работать спустя рукава, поскольку сам заинтересован как можно быстрее сдать работы, а что будет дальше его мало интересует.
Второй способ - прописывать в договоре гарантийный срок эксплуатации результатов работ минимум на 1 год.
Боль №3 - Угасание интереса строителей к объекту вскоре после того как была «проедена» предоплата заказчика... Продолжение в подписке на сайте http://stroyvradost.ru/
